Nekoace | 野良研究者の備忘録Ⅱ

研究者のための転職・副業プラットフォーム “CoA Researcher” の登録はコチラ

皆様、CoA Nexusって知ってます？？？

恐らくこのブログにたどり着いた方は、大学だったり企業で活躍している研究者の方とか、研究者の卵の方とかが多いのでないかと思います。

研究で培う専門性を活かして働きたい方の”困った”を解決出来るプラットフォーム。
それがCoA Nexus、そしてCoA Researcherです。

CoA Researcherが凄いのは、出来て間もない会社ではあるのですが既にユーザー数15万人。
そして求人、副業、共同研究先紹介から、起業支援まで幅広く手掛けていて、このスピード感、今後の拡大に期待大です。

で、Nekoaceですが、
CoAさんから、ひょんなことでお声がけいただき一緒にお話ししていて、それぞれ研究者のエンゲージメントを目的としているということで活動領域が重なるよね、となりまして、、、

「よし！いっちょ協力して何かやってみるか（腕まくり）！」

ということで、一緒にセミナーやらせて頂くことになりました！（すいません、めっちゃラフに書いてますが、CoAさん大変しっかりされておりますので。。。）

今回のテーマは
「企業で活躍する博士人材！スタートアップから大企業までの成功事例」
でした。

そうですね、Nekoaceの得意分野でございます。ありがとうございました。

Nekoaceは大企業代表として喋りましたが、他の登壇者の方も、ウシオ電機の豊田さん（LinkedIn）、セブンシックスの西浦さん（LinkedIn）と、どちらもアカデミア/企業股にかけて活躍されていて大変経験豊富な方々でした。

セミナーやってみて

これまでX等々で諸先輩方がセミナーとかサロンとかやってるの見て凄いなあと思いつつ、
こうしてブログメディアやってるからには「いつか自分も・・・」
とか思っているところで大変光栄なお話でした。

事前に何度か告知していて、小規模セミナーでしたが、30名以上の方に当日参加いただいて、会本番では聴衆の方から質問も頂けて、良い時間となりました。

セミナーやってみての感想ですが、短い時間でお客さんに満足してもらうこと考えたら時間なんていくらあっても足んねえな、、、ということですね。

普段会社でプレゼンする時も大事な時には原稿作って準備するんですが、これは個人活動ですしね。会社で必死こいて働いた後に家でしっかり準備して、、、ブログと違って締め切りがあるので手を抜けません・・・！

それでも一つやり切った達成感というものは（特に人と協力して）間違いなく大きいので今後も定期的に露出していきたいです。

こういうことやってほしい！とかあったら連絡ください。

ではでは。

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社会人大学院の社費派遣を勝ち取るための暗黒のTips【社会人博士 /MBA /MOTを対象として】｜Nekoace(猫壱)

note最新作は社会人博士の話です。ご興味ある方どうぞ。

近年一種のムーブメントとなっている社会人博士。会社で働きながら大学院に同時に通い、深夜休日を投げうって論文を書き、学位取得にまい進する。この世の地獄と見まごう程の激務激務の果てに得られる卒業証書という紙っぺら。果たしてこの紙切れにそれほどの労力をかける価値があるのか。果たして社会人博士とは何だったのか。私が今...

職住近接のメリットとデメリット　理想の通勤時間は何分くらい？？？

Nekoace — Sat, 28 Sep 2024 15:00:00 +0000

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「なんでこんなに時間が無いの！？あれもこれもしたいのに。。。」

「あの人は自分より忙しいはずなので色んな活動で来てて凄い！どうやって時間を作っているんだろう。。。」

社会人ならそんな疑問を持ったこと、一度や二度ではないはずですよね。

私もしがない会社員ではありますが、就業後の時間を使って社会人博士課程とビジネススクールに同時に通い、日曜の少ない時間を使って当時幼かった娘の世話に時間を使うという生活を二年続けた経験があります。

私は30分以内ならば
そんな私が職住近接の素晴らしさについて解説します。

ちなみに、私が実践していた、会社から通勤30秒の場所に住んで職住近接した話は濃すぎるので別の記事にまとめました。合わせてご覧ください！

準備中です！

ということで、今回の記事のポイントはこちら。

通勤時間が長すぎて困っている社会人
引っ越し検討中の社会人
就職を控えた学生さん

の方々に職住近接の特徴と実例を共有し、満足度高い会社員生活を実現してもらうこと！

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職住近接のメリットとデメリット　「住居」について考えることは「人生」について考えるということ

職住近接。言葉は良く聞くけれど、実践している人は意外と少ないのではないでしょうか？

都心部であれば通勤片道２時間などもざらである中、会社の近く、例えば通勤15分以内であれば職住近接と言っていいでしょう。

私自身も、通勤1時間半から会社の目の前に引っ越して、職住近接を実践しました。当然良いところ悪いところがありましたが、総じてメリットが大きいと思うので是非是非おススメしています。

そんな職住近接のメリットとデメリットを解説していきましょう。あなたにとって最高の通勤時間を考える助けになれば。

なぜ職住近接が必要か？あなたが実現したいことは？

ワークアズライフという言葉があります。

かの有名な落合陽一先生で一躍話題となりましたが、

「余暇のようにストレスレスな環境で働けるように環境を整えていくこと」

をなぞらえて、ワークアズライフ（人生としての労働）。

多くの方は、この中に自然に職住近接が含まれるはず。

なぜなら、職住近接と言っても、人によって望む理由は様々。

・満員電車が憂鬱すぎる

・家族との時間を増やしたい

・自分の時間を増やしてしたいことがある（副業、勉強、趣味）

後は知り合いに、飲み会で終電を気にしたくないから会社の近くに住みたい！という方もいました。本当に人それぞれです。

私が職住近接した動機は、家族の時間と勉強の時間を仕事しながら確保したかったためですが、実践してみて生活は全く変わりました。

最近は理解ある会社も増えているので諦めずに検討してみてほしいです。

そんな職住近接のメリットとデメリットについて以下まとめていきます。

（落合先生の近著を貼っておきます。もはや、この方の本はテクノロジーにおける未来予測の一般教養と言っても良いでしょう。ご興味ある著書を1冊でも読んでおいてほしいです。）

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職住近接のメリットとデメリット

職住近接のメリット①：満員電車からの解放

何といっても通勤のストレスから解放されることでしょう！

都内勤務なら満員電車に２時間揺られるなど良くある話。ぎゅうぎゅう詰めになりながらなんとかイヤホンに集中して毎日朝番やり過ごす。そんな生活から解放されるのだからその幸福度足るや筆舌に尽くしがたいものがあります・・・！

通勤で浮いた時間他の好きなことに当てることも出来ますし、多忙な社会人の皆様にとっては人間らしい生活を送る強力な味方となるはずです。

職住近接のメリット②：家族の時間を増やせる

子供が起きる前に家を出て眠った後に帰宅する。気づいたら家族と顔を合わせていない・・・

そんな前時代的な生活からも解放されるかもしれません。朝と夜に家族全員で食事をとる、そんな生活が確約されたなら大層嬉しい事でしょう。

また、もしも会社のすぐ近くに住んだなら、日中休み時間に帰宅し家族と食事をとる、なんてことも可能です。自宅で自炊すれば食費の節約にもなりますし、家族がいる方なら大事な団らんの時間となるかもしれません。

ただ、くれぐれも頑張り過ぎて逆に疲労する、なんてことが無いように。

職住近接のメリット③：好きな時間を確保する

昨今の副業ブームの流れに乗り、時間があれば始めてみたいこと、ありませんか？

私は前職の時、勉強する時間を確保するために職住近接に踏み切りましたが、通勤1時間半の生活を続けていては実現できなかったと思います。

そのおかげで資格も取れて、今の生活がある、と思うと、あの時の決断をした自分をほめてあげたくなります。

職住近接のデメリット①：On/Offの切り替えが出来なくなる

デメリットも幾つか挙げておきましょう。

これ意外とよく聞く話です。

職住近接を実現すると、もしかしたら家を出たら会社が見えるかもしれません。そこまでいかずともふとした買い物で会社の前を通るということもありますね。

無いことを祈りますが、職場の同僚があなたが近くに住んでいることを知っていたら会社帰りや休日にも会社から連絡が入るかもしれません。

家にいても、会社が近いと休まらない。

そんな声を聴くのも事実です。

ただ、最近は働き方についても理解が進んでいるので、こういうことは減っていくとは思いますが、会社や部署によるのも間違いないので試すときにはご注意を。

職住近接のデメリット②：生活範囲が会社に近い

On/Off切り替えにも繋がりますが、生活圏と会社が近いということは近場に買い物行くにせよ、職場の同僚と出会う可能性があります。

また有給休暇取得したにしても、通勤時間は避けて移動しなければなりません。

私は職場が田舎でしたので、車移動が基本でしたからこうしたトラブルはありませんでしたが、該当する方は注意してください。

職住近接のデメリット③：都心勤務だと家賃が高い

都心勤務で職住近接と言うと確かに難しいかもしれません。
私のようなメーカー勤務者でも、工場は地方にあれど本社は都心部にあるケースが多いです。とすると特に家族持ちで会社の近くに住むというのは大分難しい・・・

ですが、
都心であるからこそ、自転車通勤できるところに住んだらどうですか？
都心であるからこそ、満員電車から解放されるメリットがより強く感じられませんか？

もし、金銭的に可能なら真剣に検討する価値はあると思います。

職住近接を実現するには

職住近接のメリットとデメリットについて解説して来ましたが、実現するとなるとまたハードルがあることも事実です。
引っ越しですから、家族と相談しなければいけないし、会社の同僚に知られたくないという方もいるでしょう。

私の場合も、職住近接を実現する前にはいくつかの段階がありました。
まずはリモートワークの本格導入です。QOLを出来るだけ高めるために、無駄な時間を出来るだけそぎ落とす。移動時間や出張の合間でWifiで会社に繋いで少しでも仕事をこなすこと（とそんな姿を周囲に見せること）から始めます。外出先から定例ミーティングに参加し続けていると周囲からの見目が変わってきます。

そして、その先にあるのが、職住近接を実現するために家族や会社に掛け合うことです。場合によってはネガティブな反応もあるかもしれませんが、そこは自分の幸せのため。粘り強く交渉しましょう。

会社に対して、なかなか実現が難しいのなら転職という道もあり得ます。
私も最後は転職して望みの環境を手に入れました。

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あなたにとって理想の通勤時間は？通勤方法は？

ここまでメリットとデメリットを挙げてきましたが、結局重要なのは、あなたにとって本当に望ましい通勤時間はどれくらいなのか。

そして時間以外に感じるメリットがあるのかどうか、に尽きてきます。

私の場合は通勤時間30秒にするという極端な事例を実践しましたが、転職した今の職場でも比較的会社の近くで自転車通勤しています。

元々、人混みが好きな方でなく満員電車が嫌で仕方なかったからなのですが、結構時間はかかるので恐る恐る始めました。

それでも、結局今に至るまで1年以上自転車通勤を続けていて、大変満足感が高いです。

この記事を読んでいる方も、通勤時間に重きを置くのか、どんなスタイルが理想なのか、考えて実践してほしいです。

まとめ

さて、職住近接のメリットとデメリットについて。またその実現方法についてまとめました。普段から働き方については、結構多くの方と話してきているのですが、こういった交渉事はする人としない人が別れる印象です。

が、実際に職住近接して後悔している人は一人もいません。やはり、踏み出すハードルはあれ、実行してしまえばQOL向上間違いなし。この記事を読んだ皆様は是非、良く考えて自分の望みの働き方を実現してほしいです。

このブログでは、社会人や大学院生のキャリアについて記事を書いていますので気になったら他の記事も見てみてください。

私が職住近接してまで実現したかったのは社会人ダブルスクール（社会人やりながら博士とMOTの同時修了）ですが、大学名はコチラで公開しています。よろしければどうぞ。

【有料記事】社会人ダブルスクール(博士＆MOT)で使ったお得で過酷な制度について｜Nekoace(猫壱)

自己紹介こんにちは、Nekoaceです。いつもは、ブログの方に主にキャリア論とか社会人大学院、たまに転職とかに関する投稿をしております。野良研究者の備忘録Ⅱ 企業と大学を行き来する野良研究者がキャリアについて語ります noraneko-career.blog ツイッターもやってます、こちら　→　nekoace@1...

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＜この記事で紹介している本＞

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大学？民間？　博士課程で後悔しない研究テーマの選び方【決定版】

Nekoace — Thu, 05 Sep 2024 16:22:57 +0000

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折角博士課程に入ったのに、「出来ること」「言われたこと」「経験したことがあること」から研究テーマを選択しようとしていませんか？

自分で博士論文を書いた実感として、せっかくなら博士課程の後の人生に役立つ研究をした方が絶対に良いと確信しているので、この記事を書きました。

ということで、今回の記事のポイントはこちら。

研究テーマの選択に迷っている博士課程在学中の方（社会人含む）
社会人大学院（博士、MBA、MOT）への進学を検討されている方
社会人大学院への進学に興味を持っている方

に自分の将来のためになる研究テーマの選び方を知ってもらうこと！

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博士課程で後悔しない研究テーマの選び方

今回は、博士学生にとって3年間の運命が決まると言っても過言ではない重要事項「研究テーマ」についてです。この選択を間違うと、なかなか研究成果が出ず、論文も書けず、つまり卒業も危うくなり。。。精神的にきつくなるかもしれません。

しかし一方できちんとしたテーマ設定が出来れば、卒業に必要な業績を積みながら将来の進路に向けた布石を打っていく実りのある博士課程にすることが出来るはずです。

Nekoaceは社会人博士ですが、テーマ設定の重要さは課程博士だろうが社会人だろうが変わりません。興味持たれた方はぜひ最後まで読んでみてください。

ちなみに、この記事の前段として、「研究室の選び方」はコチラの記事に。

社会人博士のための後悔しない研究室の選び方

社会人博士は卒業するまでが大変です。頑張ることは当然必要ですが、実はどんな研究室を選ぶかで卒業の難易度は大きく変わってきます。どんな研究室を選ぶべきか、優先順位はどうなのかについて解説します。

研究テーマを実際にNekoaceが選択したときの実体験（光学分野です）はコチラにありますのでご興味ある方は合わせてどうぞ。

【実録】年収1000万を目指すための研究分野の選び方｜Nekoace(猫壱)

訪問頂きありがとうございます。Nekoaceと申します。普段はブログとnote、それとX（旧ツイッター）で主にキャリア論に関する情報発信してます。今回はブログで書いた内容を元に、Nekoaceが年収大幅増を実現した研究分野の選定方法について書いていきますね。ブログの方で書いているのですが、Nekoaceは、・新...

そもそも博士は研究テーマって自分で決めるの・・・？

と思ったあなた。

もし、これから博士課程に進もうと思っているのであれば、
もし、研究テーマは先生が（指導教員が）指示してくれるものと思っているのであれば、
その考えは改めてください。

博士課程では研究テーマは自分で決めるのです。

良く言われる格言に、
「学部生は言われたとおりに実行する力、修士は与えられた課題を解く力、博士は自分で課題を見つける力」
が必要と言います。

博士課程、つまり博士候補生は、その卒業要件に自分が主著者として書いた「査読付き論文」が業績として求められるわけですから自分で研究テーマを立案し、課題を見つけ、何らかの学術的な進展で社会に貢献することが求められると言えるのです。

修士までは研究室の設備とノウハウから出来る研究テーマを教員が選び学生に振り分ける場合もあるかもしれませんが、博士課程となると実現可能でしかも意義のあるテーマを自分で立案する必要があるということです。

卒業要件を含めた博士/MOT時代の生活に関しては別でまとめているので合わせてどうぞ。

社会人博士体験記⑦　費用はいくら？論文は何本出すの？数字で振り返る社会人博士

博士号(PhD)とビジネススクール(MOT)を取得した企業研究者が残す博士課程の体験記です。社会人博士在籍時代に何をしていたか、具体的に数字を示してまとめていきます。検討中の方一読ください！

MOT体験記③　数字で振り返る国内MOT

博士課程とビジネススクールMOT（MBA類似の学位）を同時に履修したときに考えていたことを残しています。MOTの生活、卒業に必要な事柄について具体的に数字を残しています。どなたかの参考になれば！

博士での研究の分類：卒業に必要なのはホームランでなくヒットである

それでは、本題、「研究テーマの選び方」について入っていきますが、最初に大学での研究テーマの性質について最初にまとめておきましょう。

これもよく言われることですが
「研究者は論文書いてなんぼ」「口を動かすな手を動かせ（論文を書け）」
つまり研究者の価値は良い論文誌に何本掲載されたかで決まるという業績市場主義が主流です。

博士号を取るということはその世界に踏み込むということですから、博士候補生の内からもより良い論文誌に論文投稿したくなるでしょう。

でも待ってください。何か忘れてやいませんか？
それは、卒業するためには、論文掲載される必要があるということです。

博士課程の卒業要件は大体どこの大学も査読付き論文（もちろん英語）が2件掲載されていることです（場所によっては論文1件＋国際学会1件の場合もあるようです）。そして論文は投稿してから掲載されるまでに1年程度はかかるものです。
つまり、博士1年生で一本目書きあげて投稿→2年生で二本目投稿、くらいのスケジュール感。これ、結構大変なの分かりますよね？

その上で理解すべきなのは、研究自体にも性質があるということ。

研究というと、誰も思いついていない革新的な成果で世間に新たな知見を提供する（例えばノーベル賞ライクな）研究がイメージされがちですが、こういったものに博士課程の頃から全力で取り組むことは、少し考えた方が良いと思います。
そういった革新的な研究は成功すれば注目される論文誌に掲載出来て、学会でもちやほやされるかもしれませんが、博士課程でそれをやってしまうと成果が出る前に卒業期限が来てしまう可能性があるからです。
そういったホームラン的研究は卒業に必要な論文掲載が完了してからチャレンジすべき仕事と思います。

そこまで革新的でなくとも、これまで報告されている研究内容の穴だったり（AとCの物質ではやられているけどBではまだとか）、従来の研究の延長的な研究だったり（こういう研究なら指導教員から貰えるかも）したもので、まずはヒット的論文を積み重ねてまずは論文掲載を目指しましょう。
始めて論文書くならばこれだけでもすごく大変なはずですよ。

Nekoaceのおすすめは、ヒット的論文二本投稿の目途が立ったところでホームラン的研究を始めることでしょうか。二本投稿して少なくとも一本が掲載されれば、卒業は結構何とかなるので（実際、僕も二本目の掲載は卒業間際の滑り込みでしたし・・・）

その点、修士で書いてた論文が博士でも使える場合や、社会人の方で会社で論文投稿経験ある方とかは卒業の観点からは凄く強いですね。

始めて論文書く人に向けて書いた記事もあるのでそちらも↓。

初めての論文の書き方　まずはタスクの４分割

PhDとMOTを取得した企業研究者が論文の書き方について解説します。初めてだと面食らう論文執筆ですが、「調査」「研究」「執筆」「査読対応」とタスク分割してToDo作ってくと取っかかりやすいのでないかと思います。特に社会人にとっては。一読ください。

進路の分類：自分が進む道を「仮決め」する

博士課程入学前に将来自分がどんな研究者になりたいかをイメージしておくことも重要です。

絶対に大学で研究者になると硬く心に誓っているのか。
研究して得た専門知識を武器にして会社に入ってビジネスやってみるのもいいなと思っているのか。
海外に行って自分の力を試してみたいというチャレンジ精神を持っているのか。
はては、学生起業でもして一攫千金目指してみるのか。

人生死ぬまで長いので、どの可能性もあり得ると思います。
思いますが、どの可能性がどれくらいの可能性があるのかを決める。自分と向き合ってじっくり決めていくことも大事と思います。

以下で、それぞれの選択肢を取った場合、どんな研究テーマを選ぶべきなのかまとめていきますが、特に「研究者」になる場合と「企業就職」する場合、「起業」する場合、について詳しく書きますね。

博士取得後の進路：「研究者」になる強い意志を持つのなら

もしあなたが、「将来は大学教員になる」という強靭な意思を持つならば、出来るだけ目立つ業績を上げることを目指しましょう。この場合は、全球ホームラン狙いでもいいかもしれません。自分の生活のすべてを捧げて研究すると良いです。出来るなら素晴らしいことです。

そしてその場合にはもう一つ。出来るだけ有名な大学に行くことも重要と思います。個人的には大学名で優劣を決めるのは好きでないのですが、アカデミアは別だと思います。

これは事実として、主流大学の専任教授は圧倒的に旧帝大以上の大学出身者で占められているからです！

事実Nekoaceの所属していた地方国立大学でも、専任教員は旧帝大学以上もしくは当の大学出身者となっていました。元々優秀なのか、そういった環境で鍛えられたからなのか、理由は分かりませんが事実として旧帝大（出来れば東大/京大）出身者であれば卒業後のアカデミアでのポスト取得に必ず有利に働くはずですので、もし大学院進学時により有名な大学を目指せるのであれば学歴ロンダリングと言われようが気にせず少しでも良い研究環境を目指しましょう。

良い研究環境でホームラン的研究（新しい方式、卓越した性能、などなど）が出来れば理想ですが、教員になりたいならば、コンスタントに研究成果を出すことも勿論重要ですし、コツコツ成果を出した先に新発見があることも多々ありますので、そのあたりはやはり一生懸命研究し続けることが大事です。

Nekoaceは大学での研究経験は多くありませんですので、その場合はアカデミア一筋の諸先輩方から情報を取るように、お願いします。

博士取得後の進路：会社で研究開発するのもいいかと思っているなら

Nekoaceはこの枠ですが、企業での研究開発もいいものです。特に博士が自分の専門分野で企業で仕事できたなら最高。

多くの場合、企業は大学よりも資金が潤沢ですから研究の速度も速いし、何より自分の専門分野で大きく貢献した製品が世の中に出ていくのを見るのは技術者冥利に尽きます。

その辺はこの記事に詳しいです↓↓

理系研究職が唯一無二の専門性を活かしてビジネスでお金を稼ぐ。理想論だと思いますか？諸外国だとそんな姿がむしろ自然。博士までとって何故か大企業で専門と異なる仕事をするのは日本だけ。専門活かして会社潤して、自分も幸せになろう。そんなことを思って書いた記事です。

それとNekoace実体験ですが、仮に博士を持っていても、日系企業で研究職をやると意外と実用化まで時間がかかったりするので、個人的にはより開発に近い職種が良いと思っています。
そのあたりはコチラにまとめています↓↓

研究職・開発職・生産技術職のニッチな違い～実験条件の追い込み方～

研究→開発に転籍したNekoaceが考える、研究職・開発職・生産技術職の違いについてのまとめです！それぞれ条件の詰め方、考え方違うので大事な話です。あれ、あの人話通じないな、ってことありますよね？参考になるかも！！

もしも、企業で働くことを念頭に置くならば、研究室で会社との共同研究案件があったら是非参加しましょう。大学との文化の違いを肌で知ることが出来るのでお勧めです。そしてもし可能なら、その会社に卒業後そのまま就職してしまうのもあるです（海外だと結構スタンダードです）。
その辺はこの記事に↓↓

【大学院生＆教員向け】共同研究先の企業に学生が就職することの利点

社会人博士課程に通っていたNekoaceが考えあるべきリクルートの形です。共同研究として会社の仕事に関わってくれた学生さんは積極的に企業側もリクルートすべきですね！この辺り、参考になるように打ち手をまとめていますので是非どうぞ。

あとは、博士持ち技術者が企業に入って一番困るのは多分、技術以外の所。会社の中だと意外と幅を利かせているのが社内の政治的なアレコレ。。。
そういうのとご縁の無いところで生きていきたいと思いつつ避けて通れないやつです。この辺、生々しいとブログとかだと書きづらいのですが、Nekoaceが社外の方と話してく中での気づきと共通項をまとめて教科書作ったのでこちら見てみてください。好評いただいています。

訪問頂きありがとうございます。Nekoaceと申します。普段はブログとnote、それとX（旧ツイッター）で主にキャリア論に関する情報発信してますが、今回思うところあって有料note、いわゆる情報商材に手を出してみました。ここに至った経緯について最初に書いておきますね。最近流行りの情報商材、前々から興味はあってちょく...

博士取得後の進路：もしも起業を目指すなら

もしもあなたが起業を目指すなら。
ITの場合は、昨今ハードル低いので試してみたらいいと思います。
が、Nekoace含め未だに状況厳しいのがディープテック系スタートアップ。アメリカとかだと宇宙とか車とかでもたくさん出てきていますが、日本ではまだ中々スケールするのは難しい。

それでも、元をたどればソニーもトヨタもスタートアップです。やって出来ないことはありません。その場合には、やはり先駆者に話を聞くようにしてください。

おススメなのは LinkedIn とかで界隈の方見付けて気になる方に直接DMするやり方。 LinkedIn って結構、人事とかCEOから直DM来たりするのでおススメです。

後は、最近出てきてる博士特化系の人材サービス、例えば、TayoとかCOA Researcherとか登録しとくといいことあると思います（Nekoaceもお話したことある方ちょいちょいいるので）。

この辺りはNekoaceも興味あるので、もし物理/光学関わるところで検討してる方いたら声かけてください。お話ししましょう（XからDMが良きです）。

もう一つ、穴場なところですが、Nekoace自身がそんな感じなのですが、博士学生のうちにビジネスの勉強する手にMBA同時に通っちゃうとかもあるというウルトラCがあります。Nekoaceが博士とMBA同時履修していたのですが、MBAの方は学部卒の学生さんにせよ社会人学生にせよ起業志望の方が一定数います。

そして上手く教員と意識が合えば、修士論文で企業に関する分野の研究（および勉強）が出来るので結構抜け穴的におススメですMBAはまだまだ日本だと少ないので仮に就職する場合にも希少価値がありますよ（アカデミアに行く場合は分かりませんが。。。）。

Nekoaceの実例はこれまたこちらに詳しいので見てみてください↓↓

【有料記事】社会人ダブルスクール(博士＆MOT)で使ったお得で過酷な制度について｜Nekoace(猫壱)

研究テーマを決めるための役に立つもの

将来の姿を描いて、研究室を選んだら、いよいよ研究テーマの決定です！研究テーマを決めるにも何を基準で選んだらいいの？？？

そんなあなたのために、参考にすべき基準を列挙してみます。

研究テーマの探し方：学会に参加する

これは王道ですね。自分の分野の学会、日本でも海外でもいいですが、興味あるところは片っ端から聞きましょう。
ここで、セッションが日本人ばかりな分野は日系企業で就職できる可能性は高いでしょうが先々不安なので辞めた方がいいでしょうね。。。残念ながら日本国内は研究レベルでも海外と比べて遅れている傾向があるのが事実です。
逆に海外で今流行っているけど日本人は少ないのなら今後日本でニーズが増えてくる（＝就職先も増えてくる）ということ。狙い目かもしれません。

研究テーマの探し方：論文をまとめる

博士論文をまとめる時には、100本以上の論文を先行文献としてまとめる必要があるはずです。

また、普段から論文執筆する際にも毎回数十本分は書く必要がある。

そしてそのためには少なくとも500本以上の論文を博士課程の三年間で読み込むことになるはずです！

論文は人類の最先端の英知です。それだけ読み込んでいるならば、少なくともその分野では第一人者のはずです。

そんなあなたには、自分の分野でこれから流行るテーマが分かるはず。
自分の判断に自信を持って実行に移してください。
自分が良いと思う感性を信じるのです！

研究テーマの探し方：展示会に参加してみる

アカデミア、特に理学系で顕著ですが、どうやって産業界の役に立つのか皆目見当もつかない研究分野があるのも事実です。

その場合には、お勧めなのが企業が大量に出展している展示会に参加してみることです。

関東であればCEATECとか東京モーターショーとかで良いのではないかと思います。

展示会って企業だけのモノかと思いきや、学生が発表できるブースがあるくらいですから、学生が情報収集のために参加してダメなことは全くありません！もし、企業に知り合いがいるのならばつてを頼れば良いですし、飛び込みで行っても歓迎されるはずです（ただ、お客さんと話している中に飛び込むのはハードルも高いので、出来れば空いている時間帯、朝とか会の初日とかが狙い目です）。

企業からしてみれば自社に興味を持ってくれる学生さんに声をかけてもらえることは嬉しいですし、場合によってはリクルートにも繋がるのでWinWinですよね！

研究テーマの探し方：先輩のお言葉を頂く

研究室の先輩に話を聞くことも大変有効です。

大きな会社であれば、研究室にリクルータとして先輩が来てくれることもあるかもしれませんし、学会などで仲良くなった方がいるならばSNS含めなんとか手段を取る方法もあるでしょう。

私自身も、研究会で知り合った学生さんのOB訪問も何度か受けましたし、実際に自分の会社に入学した学生さんもいます。リクルーター活動は、学生が会社と接点を持てる貴重な機会なので積極的に活用していきましょう。

院卒で専門活かしたい学生さんであれば幾つか就職サイトに登録しておくと会社で求められるスキルセットが把握できるのでおススメです。↓↓↓

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まとめ：研究テーマは将来必ずついて回る

いかがでしたでしょうか。

博士時代に選択する研究テーマは、技術者として生きていくなら一生ついて回るものです。

博士課程で後悔しない研究テーマを選ぶには、

・研究テーマは自分でしっかり吟味して選ぶこと
・ホームラン的研究でなく、ヒットも狙えるテーマにすること
・自分がアカデミア就職を目指すのか企業就職か、自分の将来の自己分析をすること
・論文や学会だけでなく、展示会やOB訪問を通して企業側のニーズも把握してテーマ選定すること

が重要です。せっかく進学する博士課程、自分が後で後悔しないようにしっかり考えていきましょう。

もう一度ですが、Nekoaceが光学分野で研究テーマを決めた時の実例です。個人情報たっぷりなので有料ですが参考にどうぞ。

【実録】年収1000万を目指すための研究分野の選び方｜Nekoace(猫壱)

理系のための研究生活ガイド　第2版

posted with ヨメレバ

坪田一男講談社 2010年02月19日頃

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tayoさん主催の「社会実装若手の会」でテストプレイして来ました！

Nekoace — Fri, 05 Jul 2024 15:35:49 +0000

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「社会実装若手の会」なるイベントで自作ボドゲ「キャリアポーカー」のテストプレイをした話

さて皆様、いかがお過ごしでしょうか。

しばらく記事更新が止まっておりました。久しぶりの新規記事になります。

なぜかと言えばその理由の一つがこちら、「社会実装若手の会」なるイベントの参加準備に精魂込めていたからです。

このイベント、tayoさんが主宰している「酒を飲みながらBBQと研究の社会実装を考える」というエッジの立ったイベントなのですが、こちらに講演者として呼んでいただき、Nekoaceのこれまでについてお話しさせて頂きました。そしてさらになんとなんと「キャリアポーカーのテストプレイ会」もさせて頂きました。

今日はこのイベントと当日の様子について紹介させて頂こうと思います。

社会実装若手の会とは？tayoとは？

さっそく、会の概要はこちらです。

会の趣旨をHPから引用しておくとこんな感じ↓

日本のイノベーションを後押しするために、「研究の社会実装」に関して色々とお金が降ってきています。
トップダウンの色々なイベントが日夜キラキラしたスタートアップ向けのシェアスペースで行われていて、ESG投資やソーシャルベンチャーといった単語を研究者の方々が学ぶ機会もいっぱいある。
結構なことなんですが、もっとお金より技術のことを先に考える場があってもいいのではないか。
本会は、”Technology Ahead of Budgets.”をキーワードに、研究者・技術者だけで社会実装を考えてみよう、というイベントです。

いやぁ素晴らしいですね。

実際に参加する中で、学生さん、NPOの方、大企業の方、スタートアップの方等々お話しできました。皆さんエネルギーが高かったです。こういう能動的なイベントっていいですよね。

Nekoaceが喋ったこと

このイベントはtayoのくまがいさんに声かけて頂いて講演する側で話しました。

一応テーマは「キャリアポーカー実践」ということで、大企業所属しながら副業でボドゲ作成に至った理由について話しました。アジェンダは以下ですね。

内容的にはこの辺です↓

キャリアポーカーを紹介する記事

一生働くかもしれないカイシャ。どんな働き方をしていけばいいか分からず不安な時、ありますよね？そんな時こそ遊んで学ぶカードゲームでキャリア形成について考えてみましょう！技術職/事務職問わず、どんな経歴を歩めばいいのか。遊びながら学べますよ！キャリアポーカー。ぜひよろしく。

その他話した内容は普段ブログで書いている内容中心に再編集した感じですが、聴衆に博士も多くて、自分が普段ブログで発信している内容について壁打ちさせていただいた気分で大変ためになりました。

テストプレイ会の様子

講演の後から、テストプレイさせて頂きましたが、4-6人卓を4つ作ってテストプレイ。

こんな感じ↓。

大企業だと、一社に忠誠を誓うと権威が高まるんですよ！みたいな話でウケました。ルール分からない人はこっちの記事見てみてください↓

キャリアポーカールール解説　～初級編～

ビジネスボドゲ「キャリアポーカー」の簡易版ルール解説記事作りました！遊んで学ぶキャリア論、技術職/事務職問わずどんな経歴を歩めばいいのか学べますよ！キャリアポーカー。ぜひよろしく。

大体プレイしたのは50分で2ゲーム位ですかね。皆さん呑み込みが早くて、高級役も出ましたね↓

これ上から二番目の役職（キャリアポーカーで言う「得点」）「CEO」です。ツキすぎです！

もちろんついでにキャリアポーカーの販売もさせて貰いまして、幾つか購入いただきました。買ってくれた方忘れません！マジで忘れません！ありがとうございます！

あとあと、最初に参加したBBQも最高でしたよ～

まとめ

さて、今回は参加させてもらったイベント「社会実装若手の会」について簡単にレポートさせて頂きました。こうしたテストプレイ会、Nekoace積極的に参加いたしますのでお声がけください！いっぱい喋りますのでよろしくです！

最後に宣伝

tayoさんアクティビティすっごくて、研究者向けSNSの運営がビジネスなんですが、転職斡旋とかもやってて、なによりくまがいさんのgivegivegive精神が凄いので研究者の方はフォローしといて損ないと思います。

キャリアポーカーの方も引き続き販売してますのでどうぞ！

キャリアポーカー – つくるば – BOOTH

それではまた！

プロフィールと活動一覧

Nekoace — Sun, 02 Jun 2024 06:52:19 +0000

訪問頂きありがとうございます。 Nekoaceと申します。簡単なプロフィール↓

＊この記事はプロモーション広告を含む場合があります

X、ブログ、noteを中心に普段から主にキャリアに関する情報発信をしておりますが、ブログ上での自己紹介をきちんとしていないことに気付いたので筆をとった次第です。お付き合いいただけると嬉しいです。

Nekoaceがしたいこと：ビジョン

Nekoaceは、ブログなどの媒体を通じて実現したい世界観があります。

それは、

技術者が自身の専門を活かしてそれぞれがその能力を最大限発揮しビジネスで社会貢献できるようにする

ことです。

Nekoace個人が出来ること、当然限られているのですが、Nekoaceがお手伝いしたいのは、自身の境遇に困難を抱えている方。

そしてそんな方が助けを求めてWeb上をさまよう時に目につくようにしておくことです。

だからこのアカウントを大きくしていきたいんです。

Nekoaceって何者？？？

まずはここからです。自己紹介。

修士卒で一社目日系企業入社し、新規事業立ち上げずっとやってますが、なかなかうまくいかず。
技術やったりマーケやったりリーダーやったり、ともかく事業化するためにその時に必要なものをやり続けた結果、社外の学びに行きついて社会人で博士とMOT取りました。

その後、奮闘続けましたが、結局目が出ず、折を見て二社目の日系企業に転職。
熟考を重ねて入社したのが博士の専門をドンピシャ使える企業の開発。入社後最初のプロジェクトに波が来て今、鋭意垂直立ち上げ中の化け猫になります。

上手くいかないながらもその過程で熟慮重ねて前進しており、その学びを共有するために始めたブログ、X、noteに、自作のカードゲームまで作ったところが今になります。

Nekoaceが感じている課題

ビジョンは上で書いた通りですが、なぜここに至ったか。社会人生活続けるうえで、幾つか課題感を感じています。

研究開発職が感じている自信のキャリアに対する閉塞感

本来、研究職というものは自分で研究して、会社の力を使って実用化してなんぼです。

しかし、実際には実用化まで行くケースは極めてまれで。だからこそ、数年おきにプロジェクトが潰れるごとにたらい回しになり、その時に足りない仕事を専門性と関係なくアサインされて結局何の専門家だか分からなくなってしまう・・・

これによるキャリア迷子になってしまうこと、大変よく目にしています。

X長文【研究職の悲しみ】

業務で社会貢献できないことにより育たない自己肯定感

事業化出来ないことの弊害はキャリアに関するものではありません。

何度かプロジェクトを回されていると、一体自分がなんのために働いているのか分からなくなってきます。

そして、事業化出来ないということいつまでも自分の仕事を周囲の人に話すことが出来なくなります。今どんな仕事をしているのか人に聞かれたときに「企業秘密」だからと答えるしかなく、10年経っても「企業秘密」です。
考えてみてください。ゼネコン勤務であればあの建物は自分が作った、と言えますよね。この違い、長く続くと心に来ます。

あるべき姿

そこで、Nekoaceも微力ながら自身の経験を発信し、誰かの役に立ちたいと思っているのですが、私が目指しているのは以下のような姿です。

社会人大学院をトリガーにした専門性の獲得と目指すキャリアの実現

たとえ、会社の仕事で社会貢献できなかったとしても、役に立つ方法はそれだけではありません。

研究職なら、特許や論文、学会発表など、何らかの形で社外にアウトプットしていけばそれは誰かの役に立つものです。

また、仮に何か誰にも負けない専門分野を持っていたとします。すると、自然と周囲からあなたの力が求められるようになり、仕事を選べる立場に回れます。

そのために実現可能なキャリアとして、社会人大学院があると思っています。
Nekoaecは社会人で博士号とMOT（技術経営修士）取得しておりますが、これにより、社内で一目置かれるようになり、自分のしたい仕事の割合を増やせるようになりました（サラリーマンなので、言われた仕事も勿論ある程度はありますが・・・）

そのあたりの経験はココにまとめていますのでどうぞ。

【社会人博士体験記総集編】社会人博士進学のメリットとデメリット

PhDとMOTを取得した企業研究者が残す博士課程の体験記です。ついに社会人博士課程を修了し工学博士になりました！思えば長い道のりでした。当然得たものは沢山ありますが、思い返すと失ったものも・・・本音で振り返っていきます。

【MOT総集編】経営学は自然科学と何が違うか

博士課程とビジネススクールMOT（MBA類似の学位）を同時に履修したときに考えていたことを残しています。経営学って学問としてとっつきにくい印象あると思いますが、データの見せ方に起因していると思っています。経営学も立派な科学だということが伝われば！

社内と社外二つの顔を使い分け内外から認知される社内起業家となり、事業創出する

Nekoaceは、会社の中で最も難しい仕事は事業立ち上げだと思っています。大体どこの会社でもエース社員が配属されるのは稼ぎ頭の事業部か、新規事業部門のどちらかでしょう。それくらい、事業立ち上げとは難しいものなのです。

そして特に日系企業における事業立ち上げには社外向けと社内向け両面の仕事があります。
社外向けというと、いわゆる起業家的な仕事です。社内向けというと、いわゆるCND（調整/根回し/段段取り）といった仕事。これらを両面でこなさなければいけないところが難しいのです。

この辺はこちらNoteにまとめています。

博士の転職体験記最終話　研究開発職の転職事情は？【博士持ち研究職が全力解説】

今の会社でやれることはすべてやり切ったのなら転職もあり！？

それでも、もし今の会社でやり切った。もうこれ以上出来ることは無い。というのであれば転職もありかもしれません。

Nekoaceも転職で大幅年収増実現しましたが、その辺の話はこちらに。

転職体験記の第七話です。企業研究職が社会人博士取得後、転職活動したときの記録です。開発職、企画職の内定が出ている状態で、控えるはスタートアップの最終面接と国研からのお誘い。内定受諾した理由について書いています。

そのためには

さて、Nekoaceのアクティビティを並べておきます。

ブログでの情報発信

今ご覧いただいているこちらがメインブログになります。主に、大学院の体験記と転職体験談、それと仕事する上でのあれこれを書いています。そんなに記事数も多くないので一通り眺めてもらうと欲しいものが見つかるかもしれませんのでどうぞ。

野良研究者の備忘録Ⅱ | 企業と大学を行き来する野良研究者がキャリアについて語ります (noraneko-career.blog)

Xでのトレンドに沿った情報発信

Xはこちらです。
日々感じたこととたまに長文書いてます。

noteでのリアルな個人体験

先ほどの「社内起業の教科書」の他に、学歴や研究内容、研究分野の選び方など、無料ブログでは書きづらい突っ込んだ内容を主に有料で書いています。
こちら読んでいただくと各記事の背景も分かり解像度が高まると思います。

Nekoace(猫壱)｜note

カードゲームを用いた遊んで学ぶキャリア論

キャリア論、もう少しライトに実感してみたい、という声があり作りました。遊んで学ぶキャリア論「キャリアポーカー」というカードゲームです。こちらBoothで一般販売しています（→にバナーが出てるはず）ので、ご興味あればどうぞ。

キャリアポーカーを紹介する記事

その他、様々アクティビティありますので、見てみてください。
それと、もし何か質問等ありましたらXのDMで頂けると良いかと思います。回答できる範囲でいたします。

オンラインキャリア相談

こちらオンラインプラットフォームの（自由テキスト）">coachee にてキャリア相談を始めます。おいおい宣伝していきますが、とりあえずリンクだけ貼っておきますね！

それでは。よろしくお願いいたします。

Nekoace

研究職が40歳年収1500万に到達するためのロードマップ　～日系企業を中心に～

Nekoace — Sat, 11 May 2024 20:26:03 +0000

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＊この記事の内容はいかなる所属組織とも関係ありません

今回の記事のポイントはこちら

研究職として働きながらさらに高年収を狙いたい皆様

を主なフォーカスとして、世間では大変困難とされる40歳時点で年収1500万円に到達するまでのノウハウを解説したものです。

こんにちは、Nekoaceです。

先日、以下の「研究職が年収1000万に到達するためのロードマップ」が大変好評頂きました↓。

前回の記事は研究職が専門領域で仕事しながら年収1000万頂くためのノウハウを解説したものになりますが、今回はその続編になります。
1000万円までなら中堅以上の製造業で順調に出世していけば十分到達可能な数字です。今回はココからにさらに進んで、年収1500万、さらに40歳時点という縛りを付けて到達可能な条件をまとめていきたいと思います。

Nekoace自身、現在30代で１本前後の年収になりますので1500というと大分遠い話にはなりますが、こうしてブログやSNS発信していく中で多様な業種の多様なお立場の方と話す機会も多く、自分の中でこの一見難易度の高い条件をクリアするケースが分類できて来たかと思いますので、それら情報を元にまとめていくことにします。

では、どうぞ。

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研究職の年収は低い？研究職の年収ランキングや待遇と給与も解説 | お役立ちコンテンツ｜アカリク (acaric.jp)

理系研究職が40歳で年収1500万に到達ってそんなに難しいの？

年収1500万と言うと正直目標値としてはかなり高くなってきます。
アカリクさんによりますと、部長級でおよそ700～1000万円程度と言われておりまして、1500万と言うとここからおよそ二つ上の職級、本部長もしくは役員クラスの年収帯となってくると思われます（もちろん会社によるのですが）。

著者は博士持ちですので参考までにアカデミアの例を。こちらは、大学教授の平均年収で1000万超えるくらい、平均年齢も57.5歳ですから、アカデミアにとってはほぼ最高到達点。。。学長級でないと1500という数字は難しそうです。

https://careergarden.jp/daigakukyoujyu/salary/

40歳で年収1500万に到達する方法

それでは、そんなかなり難易度が高いと思われる40歳で年収1500万という数字。現実的に達成可能な職種とは何かについて深掘っていきます。

目標として非常に高い目標ではあるので、当人が人並外れて努力することや、もちろん運も必要でしょう。しかし、そこに至る道筋は一本ではなく、人によっては達成可能なものもあるかもしれません。

Nekoaceの周りで近い環境にいる方へのヒアリングを通して、まとめてみました。一番大事な図をまずは示しますね。こちらです↓。

以下解説していきます。

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【社会人博士体験記総集編】社会人博士進学のメリットとデメリット

【最年少役員への道】目立つ経歴(MBA/PhD/社内外選抜プログラム)＋再現性が認められた場合

これは王道にして異端、最年少役員を目指すルートです。
Nekoaceもずっと日系企業で働いておりますので、身の回りでもこのルートの方は複数人観測しております。が、それらの方は全員が、PhD、海外MBA、社外選抜プログラム（始動とか）等参加の方です。

これは驚くべきことですが、
全員なにかしら特別な経歴を持っているんです。

40歳で本部長クラスというと上澄みも上澄み。
普通に会社に入って、持ち前の優秀さで次々に重要案件をこなし、粉骨砕身会社のために尽くしてきたタイプの方いらっしゃいますが、この経歴だけだと出世はしても最速で出世は出来ません。

もっというと、50歳では本部長になれるかもしれないけれど、40歳ではなれないのです。

「40歳で本部長」になるには、MBA/PhD/特別プログラム参加など特別な「目立つ経歴」が必要。
なぜでしょうか？？？

「目立つ経歴」が必要な理由①：誰が見ても納得できる経歴でないと特別扱いが出来ない

一つ目の理由です。
日本の会社で年功序列の要素がない会社はほぼありません。こうした会社は大抵、社内の人間関係が複雑なもの。上司目線に立って、特別に昇進させるには、社内の誰が見ても納得する理由が無いと出来ないのです。

例えば、海外MBA。ご存じの方いらっしゃると思いますが、かつて日本の沢山の会社で海外、主にアメリカのMBAへの派遣制度がありました。今は数が減っていますが、いまだに制度維持している会社もあります。こうした制度利用は当然人気なので倍率も高い（その上、卒業も難しい。。。）のですが、だからこそ卒業すれば社内での出世コースは確実です。
さらに、一般論として海外MBA派遣はその後の離職率が高くなりがち（主に外コンに流れるとか）なので、高いポジションを用意して優秀な人材を引き留めたいという思惑もあるでしょう。
（Nekoaceも一時期、こういう本とかこういう本を読んで海外MBA目指してました。。。もしよければ読んでみて！）

次にPhD。いわゆる博士号ですが、これは入社前に取る方もいますし、社会人になってから取る方もいます。最近は社会人博士の制度を作る会社さんが増えてきているのと、かつて博士を出ても就職口が無かった時代と相まって、今40歳台前後の方が社会人博士取得するケース増えてきていると思います。そしてそういう方の一部は実際に研究畑の部長級以上になっているケースがちらほら。
この場合、すごく強いのは、自社で製品化成功させて、その派生技術で博士取得、その後も継続して事業を続け、会社の柱のビジネスになるような場合。。。これって技術者として理想です。羨ましい。という風に周りから見られます。これは特別扱いされてもどこからも文句は出てこないものと思います。

次に特別プログラム。
この辺りはNekoaceはあまり詳しくないのですが、始動や未踏みたいな公開プログラムあるじゃないですか。霞が関主導でやったりするやつですね。後は、ある意味One Japanとかもそうかもしれません。
こういう、社外の方でも知ってるようなプログラムに応募する方いるんですよね。で、そういう方って、やはりバイタリティを認められて特別扱いされていきます。（そりゃそうだ。。。）

「目立つ経歴」が必要な理由②：一歩踏み出せる人だと認識される

二つ目の理由です。
こうした「目立つ経歴」に共通なのは、レールに従っていては取得することが出来ない点。MBAとか博士とかは会社の中に制度があるかもしれません。でも、実際に応募して許可が出るまでにはそれはもう大変な労力がかかります。
実際に踏み出したら周りから好奇の目にさらされることも容易に想像できます。

自分が必要だと思う最初の一歩を自分の意思で勇気をもって踏み出せること。これが大事だと思います。
上級管理職ともなると、毎日が決断の連続と聞きます。そんな時に、誰も踏みしめていない一歩を踏み出せる方。頼りになりますよね。

「目立つ経歴」が必要な理由③：普通に仕事で必要

三つ目の理由です。

これは当たり前なのですけれど、管理職やってたら学位って普通に欲しくなりますよ。会社以外で勉強する場所が欲しくなりますし、最新の知見に触れて見たくもなるし、社外の似た立場の方が何考えてるか知りたくもなります。

だから、上を目指していると自然に取りたくなるものです。

再現性が認められるとはどういうことか？

それでは、何か目立つ経歴を持っているとして、それだけで出世できるほど甘くはありません。当然何かしら仕事で大きな成果を上げる必要があります。新しい製品を製品化したとか、売り上げを大きく伸ばしたとか、社内トップの成績を収めたとか。

ところが、最年少役員まで目指すならこれだけでも足りません。

この個人の成功をどうやったら繰り返し再現できるか、言い換えると、どうやったら自分以外の人間にも同じことが出来るようになるか仕組みを作ること。これが再現性です。

この再現する仕組み作りが出来れば、もっと大きな規模の仕事を任せられる。それこそ本部長級、役員級への展望が開けてくるのです。

これって言うは易しですが、自分でやるとなると結構大変です。前任の上司のまねごとをしているだけではいけません。変化する環境に合わせて修正し、新しい施策を立案していく必要があるからです。この課程で、自然と自分で勉強する必要が出てきて、学位取得に至るケースも結構ありますね。

私自身の大学院の体験記はこの記事とか

この記事で書いているので興味あれば読んでみてください。

【MOT総集編】経営学は自然科学と何が違うか

そして、上記卒業した大学院についてはこちらで公開しているのでよろしければ。

【有料記事】社会人ダブルスクール(博士＆MOT)で使ったお得で過酷な制度について｜Nekoace(猫壱)

さて、もう一つ、会社の中で出世するには社内政治に長けていなければなりません。この辺り近い話をnoteで長く書きましたので共有しておきます。Nekoaceが新規事業に奮闘していた時の事。社内政治と社内起業にフォーカスしぼってますが、具体例示しながら書いていますので30代くらいの方までならお役に立てるところがあるかと思います。こちらもどうぞ。

モデル年収

さて、「最年少役員」ルート。最後にですが、モデル年収を上げておきます。

ここではまず想定するのが日系企業で40歳本部長クラス。日本の会社は全般給与抑えめですが、福利厚生はしっかりしているところが多いです。福利厚生の一部はある程度の年齢で切られることもあるようですが、40歳ならその可能性も比較的少ない。

なのでこの場合のモデル年収は、年収1300-1400万円＋福利厚生100-200万円くらいが妥当と思われます。

【海外駐在】は年収増に効果的！

次は２つ目のルート。海外駐在です。

これはメーカーに限った話ではありません。商社なんかでは特によく聞きますね。でも、メーカーの技術屋にとってもこのチャンスは沢山転がっています。

製造業は世界各地に工場があるものが普通なので、一定数の人間は常に海外駐在しているもの。そして、理系は英語が苦手な方比較的多いので、駐在希望が通る可能性が高い。これがメーカーの良いところです笑！

さて、この海外駐在。メーカーの中では、量産系の部門の比率が多いです。後は営業か。研究職が海外駐在するケースはこれらに比べると少ないかもしれません。

そんな研究職でも海外駐在できる事例を４つほど挙げておきます。

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博士の転職体験記④　研究職が年収アップを実現するための３つの視点

研究職が狙える海外駐在の事例①：技術営業

会社の中のジョブローテーションで研究開発の人間が営業に回る可能性のある会社であれば、この技術営業というルートは可能性高いです。

特にBtoBの会社で顕著ですが、技術分かっていないと販促出来ない商品群というものがあるんですね。そういう場合、事務系の営業がことにあたるケースもありますが、技術営業が入っててくれると心強い。だから、技術営業が海外に貼り付くケースは多いのです。

この場合は当然、現地駐在していたとしても出張で世界中飛び回ることが必然的に多くなりますね。

研究職が狙える海外駐在の事例②：量産立ち上げ

量産立ち上げ、これは製造系部門が中心となるケースです。が、工場設備に関するところであればいいのですが、専門性高い装置になってくると、実際に使用経験のあるエンジニアの力が必要になってきます。そんな時に研究開発の人間が呼ばれるケースは良くあります。

ただ、この場合、数カ月の出張で終わってしまうケースも多いので、今の給与増を狙うケースでは年単位で関わる必要があるということを覚えておいてください。

研究職が狙える海外駐在の事例③：社外との共同研究/開発担当

日本国内でもオープンイノベーションは広がり続けていますが、これは世界的な流れです。大学との共同研究は勿論ですが、海外企業との共同開発/駐在というケースもあります。その場合、年単位で客先常駐が難しければ、現地法人に駐在にして、そこから客先に長期出張にするとかいうスキームが組まれがちかな。

いずれにしろ、海外とエンジニアとしてやり取りできるので技術が好きな人にとっては最高のルートです。

研究職が狙える海外駐在の事例④：企業買収後のPMI担当

海外企業を買収する/されるケースも増え続けていますね。
特に最近は小型企業の買収が多いですが、そうした場合に、重要なのがPMI（Post Merger Integration）。買収後のアフターフォローですね。

これは技術屋が入るケースは多くないのですが、NekoaceはMOT持っていたこともあってか、転職活動しているときに某社から海外PMI担当のオファーが来ました。
専門分野が近くて、企画とか少し事務系っぽい仕事に適正ある場合、ここにアサインされることもあると思います。

その辺はこちらにまとめています。

転職体験記の第四話です。企業研究職が社会人博士取得後、転職活動したときの記録です。ビズリーチ登録して転職活動始めましたが、今回は大手メーカーとの面接～内定まで。結局内定頂いた二社と実際に入社した会社もこちらです。何かのお役に立てば！

モデル年収

さてそんな海外駐在ルートのモデル年収です。
海外駐在で良く言われる格言（？）に「額面1.5倍、手取り2倍」というものがあります。色々と手当てがついて額面増加、また税金優遇があって手取りはさらに増加し、ざっくり2倍まで膨らむ、とのことです。

羨ましいですね。Nekoaceも駐在経験ないですが、一度経験したいと思っています。その時はまたXで報告しますね笑

【高給企業への転職】現代ならまずIT/製薬/半導体

さて3つ目のルートはずばり「高給企業への転職」。
ここで注意しなければいけないのは、同年代比で高給な企業を選ぶこと。平均年齢が高ければ平均年収も高くなりますが、あくまで40歳で高給な企業でなければいけない。

この手の話題は各所語りつくされているので、ここで長く書いても仕方がないとも思うのですが、やはり研究職の場合は、グローバルで戦えている業界でないと1500という数字にはなかなか届きません。

高給になりがちな業界は？

メーカーでそんな業界と言うと、やはりIT/製薬/半導体の3業種でしょう。これらはグローバル採用前提のため、力のある研究職にはきちんとお給金が支払われます。Nekoaceのような博士持ち技術者にとっても魅力的な会社群。

その他でも電気や機械等でもTopメーカーであればかなり出るところもありますが、この辺りはご自分の業界の周りから調べてみてください。いつもおススメする就職四季報も貼っときます。

転職で年収増と言いますが、この辺りは日常的に求人探しが必要です。そのためには、大規模プラットフォームに定期的に入っていることがなにより大事。まずはビズリーチです。この登録と定期的なアップデートはもはややって当たり前です。

【実録】博士持ち技術者がビズリーチに登録すると何が起きるか

社会人博士課程を経由してキャリアアップ転職を果たしたNekoaceの転職活動はビズリーチ一本でした。転職後も定期的にアップデートすることで求人情報だけでなくキャリアの指針も得ることが出来るので皆さん登録必須です！

モデル年収

ということでここのモデル年収ですが、正直会社によりまする。。。
特にITは幅が広くて、2000万Overの方も人口としては一番多いのではないでしょうか（というか、そもそITというくくりが雑過ぎる説もあるが。。。）。

成長分野の優良企業なら福利厚生なくても年収1500万超えてくるケースは多いです。ただ、当然この分野も競争が激しいので、その分野の専門スキルを積んでいく必要はあります。

博士とかはいいきっかけになると思いますよ（ポジショントークです笑）。ちなみに博士の場合は、これから伸びてくる分野を狙って学位取得することが年収アップの近道。Nekoaceも学位取得とそこからの転職で大幅年収増達成してますがそのあたりの実例はこちらに。

【実録】年収1000万を目指すための研究分野の選び方｜Nekoace(猫壱)

【Wワークで給与増】本業＋副業

さて、実はNekoaceもしっかりやっている本業に副業を組み合わせるルート。
私自身も感じるところですが、副業で数百万円稼ぐのは相当に難しいと思います。Nekoaceの実績はこちら（↓）で公開しているので見てほしいのですが、なかなか難しいです、本当に。

研究職が本業に活かすための副業戦略【実績公開】｜Nekoace(猫壱)

初公開：2023/11/23 更新：2023/12/30 更新：2024/4/3（3月分まで実績追加）更新：2024/7/13（6月分まで実績追加）更新：2024/10/9（9月分まで実績追加）訪問頂きありがとうございます。Nekoaceです。普段はブログとnote、それとX（旧ツイッター）で主にキャリア論に関...

副業は構造的に、如何に人口が少なく、でもニーズがある領域を見つけるかにかかっていると思います。ネット上に副業の成功体験が溢れているのでさぞ儲かってる方が大量にいるのかと思いがちですが、これはただ販促費が安いからWeb媒体を使っているだけと思います。1500というと結構な数字ですから相当センスある方が頑張らないと難しいのでは、と思います。

ここまでの3つに比べても再現性は低そうです。

モデル年収

なので、ここのモデル年収は本業と副業が同じ数字ずつ。700－800万円ｘ２としてますが場合によりますね。

副業で大きく稼ぐこと自体は難しいですが、スキルシェアで出来るところから始めることは重要です。noteの方には書いてますが、ココナラみたいなスキルマッチングはメジャーですね。

より経営に近いところのスキルマッチングだとCXO worksなんかも良いです。スキルマッチの中でもハイエンドに特化していて自分の専門x経営に近いところでの求人応募が可能です。

週1の在宅業務で月収20万？スキルがある貴方だからできるハイレイヤー副業【CXOworks】

【起業して一攫千金？？？】

これまた再現性が低い例になります。昨今IT以外、いわゆるディープテックでも起業例が増えていますが、まだまだ環境は厳しいです。いわゆるシリーズB～C、製品が出来て売上上がり始めているところのCEOでも1500という数字は難しい。ストックオプションで将来に含みを持たせるモデルだからですが、1500を目指すという観点からすると、一攫千金過ぎまする。

モデル年収

本業＋ストックオプションの組み合わせて1500相当を目指す感じでしょうか。
ここは誰でもできることではないですが、昨今のスタートアップ押しの風潮からも自信があるならば！

研究職が40歳で年収1500万を目指すためには？

さて、本記事では、40歳で年収1500万を目指す5つのルートについて書いてきました。

①最年少役員を目指す（目立つ経歴＋再現性）、②海外駐在、③高給企業への転職、④本業＋副業、⑤起業、の５つです。

希望すれば叶うという観点では②と③、今の会社に不満が無いのなら①、④と⑤は再現性が低いのでよほど自信があるのでなければ遠回りになるかもしれませんね。

結局、今のご自身の立場と合わせて一番近い道筋を探していくことになると思いますが、是非、この記事のまとめも参考にして、高給目指していただけたらと思います。

それでは今回はこの辺で。ありがとうございました！

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オススメの本！
記事中で紹介している本を改めて。
「Hit Refresh」の主人公はMicroSoft中興の祖サティア・ナデラ。シカゴBoothでMBA取ってるんですけど、土日に飛行機で授業を受けに通っていたという日本人みたいなビジネススクール生活は新鮮。MSの話ですが、アフターMBAの参考に必読です。

Hit Refresh（ヒットリフレッシュ）

posted with ヨメレバ

サティア・ナデラ/グレッグ・ショー/ジル・トレイシー・ニコルズ/ビル・ゲイツ日経BP 2017年11月17日頃

おすすめその２！
パナソニックOBの樋口さんはハーバードMBA。メーカー勤務の方が海外MBA考えるならこの方の情報は追っかけた方が良いと思うんです。本だけじゃなく色々なところで情報発信されている方なので調べてみて。ちなみにNekoaceが知ったのはNewsPicksの記事でしたね。そっちもおススメ。

「愚直」論

posted with ヨメレバ

樋口泰行ダイヤモンド社 2005年03月

社会人大学院の社費派遣を勝ち取るための暗黒のTips【社会人博士 /MBA /MOTを対象として】｜Nekoace(猫壱)

Nekoace

社会人博士のための後悔しない研究室の選び方

Nekoace — Fri, 19 Apr 2024 16:45:32 +0000

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今回の記事のポイントはこちら。

社会人大学院（博士、MBA、MOT）への進学を検討されている方
社会人大学院への進学を後押ししてほしい方
研究室選びに悩んでいる方

＼ブログじゃ書けない大学院進学のノウハウはnoteで公開中／

社会人博士のための後悔しない研究室の選び方

さて皆様。

博士進学に興味出てきた方増えてますよね？？？
最近は企業だけでなく、研究所まで修士卒研究員の採用を増やしたりして（この場合、入所後に給与をもらいながら博士取得を目指すことになる）、社会人博士がますます注目されてきていますから。

↓物材研も修士卒研究職の募集を開始

それでは、そんな社会人博士、当然働きながらになるので卒業するのは大変です。
Nekoaceは働きながら二度社会人大学院に進学していますが、特に社会人博士はよくよく考えて進学先の研究室を選択しなければいけません。

博士卒業には論文執筆が必要。論文は少なくとも半年はかかる査読と呼ばれるプロセスを通過しなければならない。つまり圧倒的に時間が無い！

社会人博士として無事卒業するには、研究室の選択が生命線です。
今日はそのあたりの話です。

＼社会人の英会話はビジネス英語に特化したビズメイツで！／

最も大事なことは、卒業できる研究室を選ぶこと

社会人博士の退学率の高さについて！

早速、一番大事な話です。

社会人博士進学を検討している方は、なぜ学位取得したいのでしょう？
年収上げたいとか、昔から憧れてたとか、取れる環境があるとか、、、
理由は様々と思います。

資格ですから当然、たくさん努力して、学位取得したいですよね。
でも、最初に事実確認から行きましょう。

社会人博士は退学率が非常に高いです。

数値的な統計持っているわけではありませんが、観測範囲見ていて間違いないです。
修士からストレートで進む課程博士も退学率は高いですが、社会人はそれ以上。やはりその原因は忙しさでしょう。
Nekoaceの周りですが、その退学率、ざっくり半分程度と思います。
（ちなみに、理学/工学中心です）

苦しい時には最も重要なことを達成する

苦しいですね。社会人博士。
苦しい時に、大事にしている鉄則があります。

それは、苦しい時は最も大事な目的達成にのみ集中すること。
今の場合、最も重要なこと、それは博士課程を卒業することです。
社会人博士はまずは、卒業できる研究室を選ぶこと。ここからすべてが始まると思ってください。

もし、研究室に入ってみて、違うな、と思うと引き返すのがとても大変です。入学早々後悔しないためにも、入学前の調査は入念にしましょう。

卒業できる研究室の選び方

一番確実なのは研究室の卒業生に社会人博士がいるかどうかです。
研究室のHPには、過去所属していたメンバーのリストが残っているものです。ここに、できれば最近卒業した社会人がいるかどうか。そして、余裕があればその社会人学生が何本論文を出したかまで調べましょう。
社会人博士課程は大体、査読付き論文２本あれば卒業できるケースが多いので、何年生の時に論文発表したか、また何年かかって卒業したのか。調べておくと安心です。

次にチェックすべきは、年間研究室から何本論文が出ているか。
毎年１-２本しか論文が出ていない研究室は少し危ないかもしれません。教授には、多産型と貧産型がいます。じっくり掲載が難しい論文誌に投稿する方もいますが、社会人にとってそれは良くありません。まずは、論文を出して卒業要件を満たしてからそういう著名な論文誌に投稿すればいい。まず必要なのは無名な雑誌（ハゲタカジャーナルなどはいけませんが）でも数を出せるところを選びましょう。
数え方としては、博士課程の学生以上の論文が毎年出ていることが最低限です。出来れば２倍出ていると望ましい。

教授が大物過ぎないことも重要かもしれません。
良くいるじゃないですか。その分野を代表する先生みたいな方です。研究室選ぶときってどうしてもそういうところを選んでしまうのですけれども、そういうところは研究費が潤沢で志望者も多く、必然卒業要件も自然と高くなります。有名な論文誌に乗せないといけないとか。
それと、そういうところは企業との共同研究も多いので、研究室内で話せない内容も増えてきてしまって、せっかく大学に来たのに守秘ばかり気にして悲しいことにもなりかねません。
だから、超大物教授は避けた方がいいかもしれませんね。

研究室の目途が立てば、研究そのものに集中できますね。研究もメソッドがあって、ただでさえ時間が無い社会人にとっては通勤時間も勉強時間です。Prime Studentとかkindleの登録も忘れずに。

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したいこと/やりたいことはその次に

卒業できる研究室を選んだら、そこから自分がしたいこと/やりたいことを踏まえて考えていきましょう。

したい研究

どうせなら興味ある研究がいいですね。
学生時代に先行していた分野でもいいですし、これから学びたい分野でもいいです。

が、社会人の方に是非考えてほしいことはその研究分野の市場価値です。
この辺は例えば研究系のリクルートサービス【アカリク】とか、【ビズリーチ】とか登録して日ごろから情報収集必須なのですが。。。（社会人ならやってるよね？）

以前記事を書いた通り、博士取得するとその高い専門性は手に入りますが、その応用範囲は場合によっては凄く狭くなります。下の記事では、博士は自分の専門と重なる仕事を年単位で探し続けることが必要、と書いているのですが、自分がしたい研究だけでなく、そう遠くない時期に実用化出来そうな研究とか、必要になってくるであろう研究とか、ビジネスの視点を入れるとその後のキャリアアップ考えると良いのではないかと思います。

国際経験

これは意外と気にする方少ないのですが、大学に戻るということはこれまで積めなかった国際経験をするチャンスです。

Nekoaceは学生時代から留学しても出来なかったけど出来なかった人なので最初研究室に行ったときびっくりしました。研究室の半分の学生が外国籍だったからです。

参考までに当時の学生さん並べてみると
・東南アジアから国費で来ている修士/博士学生（その後国に帰って偉くなった）
・韓国から来ているポスドク（今も世界中回って楽しそう）
・フランス生まれサウジアラビアから来た留学生（今は日本のベンチャーで楽しく働いているみたい）
日本の会社にてこういう方と一緒に働く経験ありませんよね？？？

英会話自体はNekoaceもオンライン英会話（主にレアジョブ英会話とビズメイツ）で日ごろからやっていて良かったなと心の底から思ったわけです（社会人はどうせ仕事でも使うので定期的に話すのが良い）。

研究室に関しては、おかげさまで、留学こそできませんでしたが（社会人ですので。。。）、海外の友人が多くでき、海外での学会発表の際にもご一緒して刺激的な時間を過ごすことが出来ました。

大学名とか、立地とか

最初に言うと、博士の場合、大学名ってほとんど関係ありません。
日本はやっぱり東大はじめ旧帝大出ていると凄いと思われがちなんですが、博士はどんな大学でも論文提出が求められる点で一緒なので、どの大学でもそこまで実力に差は無いです。
なので、学歴ロンダリングで博士進むのはあまり意味がない気はしますが、どうしても行きたかった大学とか、そういう理由なら有りかなぁとも思います。

後は、どうしても忙しい時は出てくるので家から近いところとか、リモートしやすい研究内容かとかも決め手としては重要かもしれませんね。

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【有料記事】社会人ダブルスクール(博士＆MOT)で使ったお得で過酷な制度について｜Nekoace(猫壱)

まとめ

さて、今回は、社会人博士が後悔しないための研究室の選び方について解説しました。
言いたいのは、社会人は時間が無いのだからあれもこれも望まずにまずは卒業出来るところを選んで入学しましょう。ということ。

社会人博士やMOTの記事も色々と書いているのでそちらも見てみてください。

ではでは。

Nekoaceがどの大学出たか興味ある人は有料ですがこちらで公開しているのでよろしければ。質問には出来る限り答えますので。

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最後に、この記事読まれた方のためにこちらの本を紹介しておきますね。現代ならでは、ITスタートアップ/起業/家族経営と生きる上でのキーワードがちりばめられた一冊です。企業の経験が長い身としては、胸が痛いというか、多分、どんな社会人でも感じるところがあると思います。超おススメです。

令和元年の人生ゲーム

posted with ヨメレバ

麻布競馬場文藝春秋 2024年02月21日頃

忙しい社会人が社会人博士に進む最大のメリットは？　～知的体力は全てに通ず～

Nekoace — Sat, 06 Apr 2024 00:15:24 +0000

＊この記事はプロモーション広告を含む場合があります今回の記事のポイントはこちら。

社会人大学院（博士、MBA、MOT）への進学を検討されている方
社会人大学院への進学を後押ししてほしい方
ChatGPT時代に役立つスキルを身に付けたい方
是非最後まで読んで！

こんにちは、Nekoaceです。
今回は博士号取得する意味について滔々と語ります。
社会人大学院、みんな行きたいでしょ？
そんな方のためにこのポエムを書きました。最後まで読んでみてください。
あなたの中で何かが変わるかもしれません。

忙しい社会人があえて社会人博士に進むメリットって何だろう。
「知的体力は全てに通ず」

さて皆様。

今回は、なぜNekoaceが二度も社会人大学院に入学したか。なぜ博士課程やMBA、MOTと言った社会人大学院を皆様に勧めるのか。胸に抱く想いを余すとこなく伝える回です。

↓↓では以下スクロール↓↓

まず、自分はこれからどうなりたいか考えてみて？

どんな方がこの記事を読んでいるか分かりませんが、
皆さんお仕事している、もしくはこれからする方で、そこそこお給料得ながら幸せに生きていきたい。そこのところは皆さん共通でしょう。

別の記事で書いてますが、僕自身は専門分野活かした仕事してそこそこお給料頂いて暮らしていければいいのです（そのコツみたいなものはこっち↓）。

【有料記事】社会人ダブルスクール(博士＆MOT)で使ったお得で過酷な制度について｜Nekoace(猫壱)

中には、在宅メインでストレスなく過ごしていきたい方もいるでしょう（お子さんいる方は特にそうかも？）

中には、激務でもいいからチャレンジングな環境に身を置きたい方もいるでしょう。

中には、海外勤務とかして新しい環境に身を置いてグローバル人材として活躍したい方もいるでしょう。

色んな方いていいんですけれども、自分はどんな人生を歩みたいか。これは他人には決められない、あなただけが自分のこれまでとこれからを見つけて決めていかなければいけないものですよね？

変化の大きい時代に本当に必要な能力とは何か

自分はどうなりたいか。これは自分で決めて頂くとして、じゃあ、今の自分はこのままでいいのか、誰しも悩むと思うんです。

なりたい自分はみんな違うので、当然するべき経験も違ってきますし、じゃああなたはこうしたらいいですよ、なんてアドバイスも一人一人違いますから一概にどうしろこうしろ言えません。

ましてや、ビジネススキルだって毎年流行り廃りが変わるし、本屋には毎週違う自己啓発書が並びます。普遍的な知識も本も存在しないように見えます。

でも、「何を勉強したらいいですか？」「何がこれから必要ですか？」という質問を誰かにされたときに必ず答えるようにしていることがあります。それが、

「知的体力だけはあなたを裏切りません」
ということ。

人間がChatGPTに負けないものは何なのか。色んな人が色んな媒体で言っていますが、Nekoace的には突き詰めたらこれだけです。

「考えるという行為が人間が独占できる最後の能力だ」

ある事象に対して最適解を見出すなら機械学習の方が早いでしょう。
特定の疑問に対する解決策が欲しいなら生成AIに聞けば一発です。
でも、今のあなたが抱えている漠とした不安を解消してくれるのは、普段あなたのことを日ごろから気にかけている特定の方か、あなた自身しか居ないですよね。

それはその場の状況を察知して考え抜いた結果だから腑に落ちた答えが出るのです。

この考えるという行為こそが人間がすべき最後の仕事であり、我々が真に鍛えるべき能力のはずです。

我々が鍛えるべきは知的体力です。

頭と体を酷使しつくす経験をすること

知的体力、考える能力を鍛えるにはどうすればいいか？
これはもう単純に考える時間を増やすしかないのですが、重要なことが一つ。
数年間でも集中して頭を使う時期を作った方がいいということです。

働きながらプライベートも充実させて生きていきたいわけですよね？世間様には家庭顧みずハードワークし続けて成果出し続ける方もいるのですが、そういう方に勝っていかなければならない。
これ重要な視点だと思います。

そういう方に思考の深さで勝てるだけの能力を身に付ける。これにはもう一定期間でも全生活を捧げて考え続ける時期が必要でないかと思います。

考えることそれ自体でも仕事の能力でも何でもいいのですが、密度が濃ければ濃いほど上達速度は早まります。一日8時間2年働くよりは、一日16時間1年働いた方が上達は早いのですよ。時間があくとそれだけ忘れていくので、忘れないうちに次の経験積んでスパイラルアップするってのは合理的な考え方です。

この考え方でいけば、何年も継続してハードワークしている方に勝つ方法、出てきますね。2-3年の決まった期間、全生活を捧げて考えつくす経験があれば基礎能力の向上によって勝てる可能性が出てきます。

この環境を構築する上で最適なのが社会人大学院だと思うのです。

Nekoaceの場合はダブルスクールでしたが、仕事もしながらでした。

この時期は本当に地獄のような生活で、日本で一番勉強と仕事に時間かけていたのでないかと思います。

ですがこの経験を経て、この頭と体を限界まで酷使する二年間を経て、自分の考える力が圧倒的に増強されたと思います。

日常の仕事で何か難題にぶつかった時、この時の経験があるから頑張れる。この時と同じ深さで考えれば誰よりも高い成果を出せると信じるから。この自信が実績になり、成果になるのです。

無能を知るということ

極端な話、大学院に行かずとも、自分で自分と対話し続ければそれでいいという考え方もありますし、それで大成功される方も沢山いらっしゃいます。

でも、僕やあなたのような弱い人間はそれでけでは続きません（違ったらごめんなさい）。
博士にしろ、MBAにしろ、数年間で学ぶ内容は１冊２冊本を読むのとは違います。
毎週10時間以上大学で講義に出席して、毎月何十本も論文を読んで、数十回にわたる指導教員からの赤入れに耐えて学位論文を修正し、大学と仕事ともしかしたらプライベートの板挟みで吐きそうになるほどのストレスを抱えながら残されたわずかな時間を寄せ集めて一つの事を学び続け、文章をつづり続けるのです。

大学院に入ろうとする方はきっと今の環境で何かしら活躍されているのだと思います。劣等感しか感じていないのに大学院に進もうとはなかなか思わないでしょうから。

でも大学院に入ると嫌というほど思い知ります。自分の無能さを。

自分が吐きそうになりながら書いた文章をすらすらと世間話でもするように書き続ける指導教員に。自分など及びもつかない努力と自信をみなぎらせた博士課程の学生に。最近は海外経験のある学生さんも沢山いらっしゃいますし、純ドメ（海外経験がない人の総称）のNekoaceは大変な劣等感にさいなまれました。

これが重要だと思うのです。

会社の中でひとしきり仕事を自分で回せるようになったあなたの鼻っ柱をボキボキに折って捨ててくれる素晴らしく強靭なメンタルを持ったいまだ出会ったことの無い人種の人間がアカデミアにはいるのです（研究室にいなくても学会だと腐るほどいるぞ）。

そんな自分の無能を知るということ。今我々に必要ではないでしょうか？

自分で選び取ること

極めつけは、そんな厳しい経験を自分で選ぶということ。
もしかしたら会社の上司が推薦してくれたとか、指導教員に勧められたとかで大学院入学する方がいるかもしれません。なんと羨ましい環境だと思ったあなた。大丈夫です。人に勧められて入学した社会人学生の卒業率は極めて低いので。

なぜならば、博士課程は自分一人で進むものです。
自分の専門分野の道なき道を、自分の足で、誰も踏みしめたことの無い未踏の大地を進むのです。
道しるべ（多くの場合指導教員）はあるにせよ、頼りになるのは自分の足だけ。

この課程を進むうえで最後に頼りになるのは、自分で決めたという強い意思。
自分で決めたことだから最後まで。こういう理由を持っているから最後まで。
進むことが出来ると思います。

自分の今の仕事と照らし合わせてみてください。
自分ですると決めて、自分で進んで、自分でゴールにたどり着いた仕事がどれだけありますか？
自分で決めた道を進んで、紆余曲折あれど最後まで進むことが出来たなら、その経験こそが最高のスキルです。

出来ない理由も山ほどあるけど・・・

分かります。

忙しいんでしょ？
仕事楽しくなってきたんでしょ？結婚した？子供が出来た？家買った？そうか、転勤か。
大変ですね。

でも関係ないですね。

毎日三食ご飯食べてるんでしょ？一食減らしたら30分浮くんじゃない？
お風呂入ってるんでしょ？大丈夫だよ、3日に一回シャワー入れば十分です。
通勤時間が一時間？会社の近くに引っ越しなさい。
全然在宅できなくて？まず、上司に意志を伝えよう。
家族の反対にあってるから？あなたの成長のための活動だってちゃんと伝えた？

出来ない理由が山ほどあるのは知ってます。
でも、誰にでも山ほどあるんです。

大丈夫だよ、始めて見なよ。
そんなに不安なら自分の貯金で始めてみたらいい。やってみてだめだったらやめりゃいいじゃん。死にはしない。
学費の工面が出来ないなら誰でもいいから教員の所に行ってみな。明日有給取ったらいいじゃん。それで話聞いてみて出来そうだったら自分で論文読み始めて見たらいい。分野によっては論文の背景位かけるかもよ。
そこまでやればイメージできるでしょ。自分が卒業できるかどうかがね。

絶対大学院がいいとは言わない。
でも、行ったら絶対何かを掴む。
その繰り返しでいいんじゃないかと思う。

「知的体力」は決してあなたを裏切らない。

今後どんな時代になっても、どんな世の中になっても、人間が持つ最後のスキルが考えることだから。

「絶対に大学院に行くべき」そんなことは言いません。別に環境はどこでもいいんです。

でも、社会人の身にありながら大学院に進んだなら、「絶対に何かを掴みます」これだけは間違いない。そこから先はあなた次第。掴んだものを仕事に活かして学費取返ししたらいいだけ。

先のキャリアを考えることも大事だけれど、それで行動するのが遅くなったら意味がない。
今だ、と思ったらとりあえず始めることが重要です。
今、必要と思うことをする。毎秒、毎分、毎時、毎日、必要だと思ったことをする。それを夜寝る前にフィードバックして次の朝を迎える。
その繰り返ししかありません。

大丈夫、
「知的体力」があれば出来るよ。

よし。今から何する？

ほらほら、早く願書取り寄せて？

迷ってる時点で大丈夫。このまま働いててもいつかまた同じことを思うから。
だったら早い方がいいでしょう。

親切なNekoさんがリンク貼っといてあげるから。どうせ近いところ行くんでしょう？行けそうなところポチって説明会でも何でも行きなさい。
（公式urlにリンク貼ってるだけだからね？そこから先は自分で調べてね？）

旧帝大：北大、東北大、東大、名大、京大、阪大、九大

東工大＋TOCKY：東工大、筑波大、お茶大、千葉大、神戸大、横国

＋α：広大、早稲田、慶応、上智、理科大、関学、関大、同志社、立命館

以上、社会人大学院進学を心の底から勧めする魂のポエムでした。

DM待ってます！

ちな、偉そうに講釈垂れてるnekoaceの学歴は悪いけど有償公開だからこっちね。同窓の人、いたら声かけて！嬉しいから。

他にもこのブログとnoteで記事書いてるから見てね！

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Kindleで無料で学びたい方はコチラ！

それではまた。

社会人のリスキリングを応援する化け猫「Nekoace」より

【製造業で新規事業を立ち上げるには？？？】事業化しやすい業界はここだ！

Nekoace — Sun, 31 Mar 2024 14:00:59 +0000

＊この記事はプロモーション広告を含む場合があります今回の記事のポイントはこちら。

企業の中で新規事業に従事されている方
新規事業にいつか挑戦したい方
新規事業に興味があり、どんな会社に入ればいいか検討されている方
にNekoaceのN=1の経験をMOTで見聞きした各社状況を合わせて共有します！

こんにちは、Nekoaceです。
今回はNekoaceが本業にしているモノづくり系新規事業の難しさと成功体験を積みやすい業界について解説します。

新記事業に10年チャレンジし続けたNekoaceがモノづくり系新規事業の難しさについて解説する

さて皆様。新規事業と聞いてどんな印象を持ちますか？ここでいう新規事業は会社の中で新たに立ち上げる事業のこと。社内起業という言い方もありますね。最近は割と一般化してきた言葉かもしれません。

Nekoaceはこれまで10年近くも会社の中で新規事業に奮闘して来ましたがなかなか事業化まで至りません。最近前職の電機メーカーから現職素材メーカーに移ってきたのですが、いよいよ事業化まであと一息のところまで来ています。嬉しい（涙）。

こうした経験と、社会人学生としてビジネススクールMoTに通い様々な業種の方と会話していく中で社内起業のコツみたいなものが自分の中で朧気ながら分かってきました。

そこで今回は、Nekoace的、モノづくりで新規事業成功しやすい業界とその理由について書いてみます。

本ブログの方針は、ChatGPTが答えてくれない個人経験に基づいたN=1の経験を共有することにありますので、そういうもんだと思ってご覧ください。

モノづくり系新規事業で事業化成功し易い業界は・・・

新規事業は、ビジネスモデルが優れていることはさることながら、社内政治に優れていることも重要で、そのあたりはnoteの方で公開しています。

noteでは、皆様が与えられた環境でなんとか頑張って新規事業を成功させていく。そんな形を目指して書いていますが、実はそもそも新規事業が成功しやすい業界としにくい業界があります。

先に答えを書いておくと、新規事業を自分で推進していくならば、IT系を除けば化学と部品が最も成功しやすいと思っています。

なので、新規事業挑戦中の皆様、これから就職して新規事業やってみたい学生さんや、こうした経験を転職してでも積みたい方に向けてこの記事を書いています。

モノづくり系新規事業はなぜ難しいか

新規事業、特にモノづくり系の新規事業はなぜ難しいのでしょうか。
端的には、自分の専門とか得意不得意とか、そういうことを超越して、基本的に全て自分でやらなければいけない。だから、相当な覚悟と根性が出来ないと推進できない、そういうことと思います。この辺りは色々と本が出ているので、Nekoaceがいつも参考にする本をいくつか貼っときます。

おススメの本！
新規事業の実践論：
NewsPicksにもたまに出てます麻生さんの本。有名どころです。リンクからあらすじ？見てもらえると分かりますが、独自のフレームワークとワードチョイスが直感的で分かり易い。Nekoaceもこの本から多大な影響を受けています。
イノベーションの再現性を高める新規事業開発マネジメント：
これも大御所です。「イノベーションは狙って起こすのではなく、それを阻害する要因を排除することで、中長期的にイノベーションが起きやすい環境や条件を整えることでしか、再現性を高めることはできない」←ここ刺さりました。
スモールビジネスの教科書：
これ、本記事の話題に近いです。小さく始めて経験積まないと大きな事業には出来ません。そのあたり大変腑に落ちる良書です。

さて、話を戻します。
新規事業って普通に暮らしていると目にする機会少ないですよね？というか、まだ目にする機会の多いと思われる「起業」自体大変難しいです。ベンチャーなんて何年後に潰れるか分からない。そんなイメージ多少なりとも持っているはず（最近はそこまでひどい状況ではないですが）。

対して新規事業は会社内で起業するわけです。

良いところとしては、会社から許可を得て、資金を得て、人材を集めて事業推進していくわけです。その意味で社内の事情に精通している、つまり、社内政治に優れているとこの辺り上手に推進出来て、普通に起業するよりもよほどうまく推薦できるかもしれませんね。

しかし悪いところとしては、結局会社の意思決定に沿って資金獲得するわけですから、外部から資金獲得するよりも事業拡大のスピードは遅くなりがちだったり、しょっちゅう変わる上司の方針に振り回されて事業推進と違うところでブレーキがかかる、そんなことも日常茶飯事です。

会社のアセット（資産）を使って、迅速に資金調達して事業拡大していく。そんな新規事業の理想を叶えることが出来る会社、実はそんなに多くないのが実情です。

例えば、IT系の会社。リクルートとかサイバーとかは次々新規事業成功させている印象あると思いますが、良く見るとほとんどIT系、アプリ開発とかプラットフォームみたいな営業とIT優位のビジネスです。

それはそれで役立つと思うので、勉強した方がいいです。リクルート創業者の自伝とか創業者の著書とかは読み物としても秀逸です。サイバーの藤田さんは説明不要ですね。こんな人です。

IT系の会社以外で新規事業すごく成功してる会社って思いつきます？？？
おそらく何社も思いつかないのでないでしょうか？

それは、モノづくりだと、時に数千万円数億円と言った大型設備が必要になるので、そもそも数自体打てないからですね。数打たなければ上手くいくものも行きません。
現にスタートアップでもディープテックはほとんどないこと、ご存じの方も多いでしょう。東洋経済が毎年出してる「凄いベンチャー」シリーズ、興味ある方読んでみてください。ディープテックの厳しさが良く分かると思いますよ。

ただ、海外だとモノづくり系のスタートアップが大分増えてますので、日本でもじきに伸びてくるとは思いますがまだ先の印象です。

新規事業が上手くいく会社の条件：両利きの経営が効いていること

IT系の会社以外で新規事業すごく成功してる会社について書いている有名な本はこちらです。
ご存じの方多いですね。
「両利きの経営」のシリーズ。この文脈で良く語られるのは、銀塩写真→デジカメ/医薬品で復活した富士フィルムとか、ディスプレイ→電子/化学材料で大幅に事業転換したAGC（旭硝子）とかです。最近はソニーさんとかも調子いいですね。

両利きの経営って、ざっくりは既存事業でお金稼ぎながら、新しい部門を別個で立ち上げて独立して成長させていくわけですが、言うは易しで、会社の中にいると難しいのが良く分かります。

本稿はざっくりいうとどんな会社が両利きの経営できるのか？というところと同義ですが、本の中で書かれているコングロマリットよりももう少し業界レベルで一般化できるのでないかと思います。

新規事業はどうやって進むか：ステージゲート法が機能する会社/しない会社

新規事業が会社の中で進む流れ、どの会社も間違いなく使っているのがステージゲート法（ステージゲート法とは― 『日本の人事部』）です。ざっくり研究/初期開発/後期開発/量産プロセスみたいな形でステージが進むごとにゲートレビューを設けて次のステージに進めるか偉い方が判断/決裁していく仕組みのこと。

仕組みとして大変分かり易く、最初のゲートまでは多くのプロジェクトが進むもののそこからゲートで数が絞られて、一つに対する投資金額が増えていく。分かり易い仕組みゆえにどの会社もこれをアレンジして使っていますが、この仕組みが機能する会社としない会社があるのです。

ステージゲートの難しさ①：投資額が異なっても同じ評価手法を使わざるを得ない

MOTで色んな会社の話を聞いていても、日本を代表するコングロマリット系大企業であればあるほどステージゲートが上手く回っていない印象を持っています。

例えば何兆円も売り上げている会社で、製品ポートフォリオがB2BありB2Cあり、価格帯も300円の電子部品から1億円の大型加工機まで揃えてる、みたいな会社あるじゃないですか。新規事業ってアイデア重視でやると価格とか分野とかに制限かけずに募集しがちなので、価格帯だけでもばらばらになりがちです。すると、ある製品の開発費一つとってみても小型装置ビジネスだったら500万円あればできるのに、加工機だったら1億円～開発費が必要みたいなことになる。これらばらばらな事業それぞれを同じステージゲートに乗せて議論するのって無理筋だと思いませんか？？？

この問題、結構色んなところで起きていると思っていて、だからこそ、色んな電機メーカーがステージゲート通して外発まで行く事業ってAIとかのIT系ビジネスだったりしている一つの要因だと思います（そこにビジネスチャンスがあることも間違いないのだけどね…）。

ステージゲートの難しさ②：そもそも適切に評価できない

これは①とも関わるのですが、評価者で良くあるのが社内の役員が担うケースです。

例えば、自社の既存ビジネスに近い分野の事業案だったら役員が主に評価することになります。この場合、経験豊富な役員であれば技術的/事業的評価まで行えるでしょう。
既存ビジネスと遠く離れた分野の話だったら役員は理解できませんから外部の人間を評価者で入れるとかしますね。その場合、決裁者は技術の話は分からないので、事業的評価が中心になります。

何が言いたいかというと、役員一人が評価するにしろ、自分の経験分野とそうでない分野がごちゃごちゃで、評価基準が公平にならないのです。これ話題になることは少ないですが、結構根深い問題です。

ステージゲートの難しさ③：レポートラインの場合分けは難しい

それともう一つ。これはステージゲートに限る話でも無いのですが、レポートラインの長さに柔軟性を持たせることが出来ません。
レポートライン、つまり何かお金を使う際の承認ルートですが、下っ端から行くと、

課長 → 部長 → 本部長 → 役員

みたいな感じで承認取っていく様子をスタンプラリーとか言います。
これ自体は必要なことで仕方ないのですが、新規事業においては、ビジネスサイズやビジネスの特徴に限らず同じレポートラインを使わざるを得ないことが問題です。

例えば、１億円で販売する装置を開発しているのなら役員まで順繰りに慎重にレビューする必要がある。それはそうかなと。
しかし、非常に競争が激しく市場環境の変化も大きい業界で同じことをしていたら一瞬で海外の競合に抜かれます。

一概にステージゲート/スタンプラリーと言っても、全社で共通の仕組みを使うというのは競争力を保持する上ではネガティブでしかないのです。

一般にスタンプラリーにおけるスタンプの数はブレーキの数、と認識して、ビジネスに応じた仕組みを使わなければいけないですが、仕組みの複雑化を招きますから実際に出来ているところは非常に少ないと思います。

新規事業が上手くいく会社の条件は？？？

さて、それでは、ステージゲートに乗せて上手く事業化まで進む可能性の高い業界/会社はどのようなものでしょうか。一つ一つその特徴を紐解いていきましょう。

こんな会社なら上手くいく①：一つの分野にこだわりがある

兆円級コングロマリットだと実現するのがなかなか難しいと書きました。
なので、実現しやすい会社はその逆。特定分野でのガリバー企業です。

例えば、少し前の話だとカメラを作っている会社。日本に沢山ありました。キヤノン、ニコン、オリンパス等々。最近不調とはいえ、これら日本の会社は世界シェアを独占しています。好景気の時のこれら光学企業の中で新しいカメラ製品の提案をしたらどうでしょう？従来のカメラ製品の延長上の製品であればそれは漸進的イノベーション（これね）ですが、「新しい使い方のカメラ製品」であればそれは立派な新規事業です。適当に言うと、宇宙空間で使うカメラ、飲みこめるカメラ、レンズが無いカメラ、とか（実現しているのも幾つかありますね）？

他にも、特定の材料に特化した企業とか、特定の電子部品、後は特定の使い方をする製品とか、企業がそれぞれ軸持つ軸から外れなければ成功確率は高くなるはずです。

こんな会社なら上手くいく②：一製品の規模感が大きすぎなく、均一的

もう一つコングロマリットで上手くいかない理由に事業サイズがまちまちだと制度側が対応できないという点を挙げました。
だからこれも逆です。一つの製品の規模感が均一的である産業が良いのです。

１兆円の売り上げを誇る会社でもたまに、一製品の売り上げが1000億円です！とかの会社があるんですが、そういうところで新規事業というと地獄のように大変ですね。いざ、100万円で売る製品作りますよ！と号令かけても、社内で人材公募して集まるのは、億円の製品を作った経験しかない技術者です。小さいデバイスなのにメチャクチャ鈍重な開発プロセスになること、想像できますよね？

対して、一製品数億円とか数十億円のビジネスの集合体で出来ている会社だったらどうでしょう？新規事業として狙う規模感もちょうど良くて、集める人材や制度も狙いのモノにマッチします。この環境は新規事業としては最高の環境。ここで成功できなかったら新規事業推進者の責任ですね（頑張って！）。

こんな会社なら上手くいく③：技術を極める素地がある

メーカーはやはりモノ作りなので、技術の蓄積は重要です。
製品の着想は勿論、それを量産で歩留まり高く安定供給するためには、その技術の動作原理とかシステムの中でのメカニズムとか研究的なところも把握しておかないといけません（こういう基礎的なところが分かってないと量産で炎上したときに打つ手なくなって詰むんですよね）。

会社によっては、基礎技術を研究所で10年単位で積み重ねている会社もあります。そういうところは不況の時でも本当に最小限の人間は残すんですよね、研究分野に。これは技術を極めること/継続することの重要性が分かっている会社でないとできません。

新規事業が上手くいく会社の具体例：まず化学か部品である

さて、それでは日本の会社の中でステージゲートを上手く回すことが出来る会社。
製品分野に対するこだわりが強くて、一製品の規模感が大きすぎず、技術を大切にする会社。
それがどこか発表します。

それは、、、

化学メーカーと電子部品メーカー

と思っています。

Nekoace自身、前職はコングロマリット、現在は化学メーカーです。さらにMOTはじめ国内様々な会社の内情を聞きました。その中でこれらの条件に当てはまる会社はこの二業界に落ち着きました。

ちなみに、他には食品とかもそうかもしれません。が、自分自身分野にあまり詳しくないので、ここでは言及しないことにします。

この二業界、いずれも多品種少量の業界です。カタログ見ると分かりますが、とんでもない数の製品群を誇っていて、全社売り上げから察するにやはり、一製品数億円から数十億円がいいところと思います。

勿論、これら業界にも大規模製品はありますよ？化学で言えば石油化学とか炭素繊維とかは1000億円規模ですし、部品だってイメージセンサーはそのくらい。

それでもそういう大型製品は極めて少量で、会社の基本、つまり会社の文化は多品種少量なのです。

そして話を聞く限り、新規事業のプロジェクトチームは1人～数人でスタートして、数億円売り上げるところまで初期メンバーがやり切るみたいです。数十億円となるとさすがに大きな組織作って移行するみたいですが。
僕も自分のプロジェクトがいつそこまで行くか楽しみだったりします^^。

他の業界で新規事業成功したいならどうするか

さて、新規事業やってみたい、という方はそれなりにいると思っています。現在こうした多品種少量の業界にいる方は頑張って頂ければいいとして、別の業界、例えば重厚長大系の会社（インフラとか重電とか）やコングロマリットにいる方はどうすればいいでしょうか？

この場合も、もちろん事業化出来ないということはありません。ありませんが、難易度は高まっていくと思います。こうした会社では、多品種少量の会社と比べて文化の壁を超えないといけません。
するとどうしても必要になるのが社内政治です・・・

何を隠そうNekoaceも元々いたコングロマリットの会社で新規事業には大変苦労しました。結果行きついたのが多数のプロセスに同時に関わる横串プロジェクトの立案と実行、そこから目があるプロジェクトへの100%リソース投下でなんとか成功しようとしましたが、結局不発。
それでもこのプロセス自体は間違っていなかったと思いますし、人にもおすすめ出来る立ち振る舞いです。

この辺りは有料Noteで公開しています。無料部分の前半部分のみでもお役に立てると思いますのでご覧ください（後半部分の有料部分は実際にどうやったかの実例書いているための価格設定です）。

転職体験記の第八話です。企業研究職が社会人博士取得後、転職活動したときの記録です。さんざん悩んだ挙句、入社したのは大手素材メーカーです。大手という点では共通ですが、いくつか違いもあって、また入社して感じることも多々あります。この記事ではそのあたり共有します。

もしくは、今いる会社にこだわりが無いのなら出来そうな会社に転職する手もありますね。
本ブログでは転職関連の記事も書いてますのでそちらも合わせてどうぞ。

【博士の転職その後】入社半年後の答え合わせ

それでは、皆様の新規事業の成功を祈って。

Nekoace

【実録】博士持ち技術者がビズリーチに登録すると何が起きるか

Nekoace — Sat, 16 Mar 2024 16:06:51 +0000

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今回の記事のポイントはこちら。

ビズリーチで年収アップ転職を実現した博士持ち技術者がアプリ登録して感じたことを残します
技術にこだわりがある方のキャリアアップの助けになるかも
無料でアプリ登録するだけで思わぬ出会いがあるかも（あった）よ

こんにちは、Nekoaceです。

今回はNekoaceが実際に使って転職成功したビズリーチについて。
成功というのは、年収面もそうですが、博士とった専門領域を活かした仕事につけたので精神的に満足してる面が大きいです。

その辺はこちらで↓

【博士の転職その後】入社半年後の答え合わせ